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人才論壇|寧江機(jī)床:以人為本打造競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)核,順勢(shì)而為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
人才論壇|寧江機(jī)床:以人為本打造競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)核
順勢(shì)而為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

【編者按】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)正在朝著高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),人才的重要性正日益凸顯。
人才培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)自身和全社會(huì)方方面面的共同努力。為營(yíng)造更好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,進(jìn)一步加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步法,近期協(xié)會(huì)傳媒部圍繞著“人才培養(yǎng)”這一話題開(kāi)展了書(shū)面論壇征稿活動(dòng),得到行業(yè)企業(yè)的積極響應(yīng)。現(xiàn)將部分來(lái)稿陸續(xù)發(fā)表,希望這些企業(yè)的相關(guān)做法與經(jīng)驗(yàn),能給積極轉(zhuǎn)型中的廣大行業(yè)企業(yè)提供有助于健康發(fā)展的參考借鑒。
四川普什寧江機(jī)床有限公司(原寧江機(jī)床廠)是1965年由南京機(jī)床廠內(nèi)遷至都江堰的三線企業(yè)。公司自成立以來(lái),傳承和發(fā)揚(yáng)了寧江機(jī)床“精密、高效、成套、智能化”的技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展特點(diǎn),在經(jīng)過(guò)“十一五”外延擴(kuò)張、“十二五”收縮調(diào)整、“十三五”穩(wěn)中求進(jìn)后,“十四五”將步入高質(zhì)量發(fā)展階段。
公司所在的中高檔精密機(jī)床領(lǐng)域?qū)賴?guó)家基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是典型的集技術(shù)密集、人才密集、資金密集于一體的高門(mén)檻行業(yè),需要技術(shù)的不斷積累、沉淀和迭代,需要一代又一代的技術(shù)技能型人才傳承和創(chuàng)新。無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,還是在中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段,寧江機(jī)床發(fā)展一直擁有一支高水平的專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì),成為寧江機(jī)床在不同時(shí)期戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)的制勝法寶。針對(duì)機(jī)床行業(yè)的人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,公司確定了“立足自主培養(yǎng),兼顧外延共享”的人力資源戰(zhàn)略,以文化引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚人心。主要體會(huì)如下:
一是堅(jiān)持文化引領(lǐng)戰(zhàn)略管理,傳播實(shí)踐企業(yè)精神文化。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工程,對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力有不可替代的積極作用,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶,是企業(yè)發(fā)展的靈魂。寧江機(jī)床五十六年的歷史文化中,貫穿了“三線建設(shè)”精神,形成了“協(xié)同創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)”的寧江精神和“人本、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、共享”的寧江核心價(jià)值觀,推動(dòng)了打造健康發(fā)展的寧江機(jī)床“百年老店”夢(mèng)想。
寧江機(jī)床發(fā)展始終重視企業(yè)自身正能量文化的沉淀、傳承和發(fā)揚(yáng)光大,以企業(yè)文化戰(zhàn)略引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè),培育以和諧為基礎(chǔ)、以忠誠(chéng)來(lái)維系、具有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的“和合文化”,把企業(yè)精神、使命愿景、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)葍?nèi)化于心、外化于形。如始終強(qiáng)化干部團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),傳播和實(shí)踐“協(xié)同創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神文化,打造經(jīng)管團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;始終重視部門(mén)及班組團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),從點(diǎn)、線到面來(lái)弘揚(yáng)正能量,形成根植于心的“我做事我負(fù)責(zé),我為公司負(fù)責(zé)”的思想文化氛圍。通過(guò)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略,在全局性、系統(tǒng)性中豐富企業(yè)文化活動(dòng)的載體和內(nèi)涵,讓全體員工在共同的家園上構(gòu)筑共同的夢(mèng)想。
二是強(qiáng)化人才戰(zhàn)略管理,構(gòu)建“三位一體”人才體系。
公司在系統(tǒng)地總結(jié)過(guò)去人才選用、育留的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,從長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略管理角度,建立了適應(yīng)機(jī)床企業(yè)研制和運(yùn)營(yíng)要求的“三位一體”人才戰(zhàn)略管理規(guī)范——集經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)技能人才于一體的人才體系。公司人才體系由三職系(經(jīng)營(yíng)管理職系、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職系、專(zhuān)業(yè)技能職系)、六崗類(lèi)(綜合管理崗、銷(xiāo)售服務(wù)崗、工程技術(shù)崗、專(zhuān)業(yè)管理崗、生產(chǎn)定額崗、生產(chǎn)輔助崗)、二十一職級(jí)、九薪檔組成。在各職系崗類(lèi)中,重點(diǎn)突出對(duì)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和打造,搭建“想干事、能干事、干成事”的成長(zhǎng)成才舞臺(tái),在體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則的同時(shí),為員工分類(lèi)建立起常態(tài)化的晉級(jí)晉升通道,不斷完善激勵(lì)制度,切實(shí)管好用好人才。
三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,搭建人才學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)。
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。機(jī)床行業(yè)有其自身發(fā)展的規(guī)律和本質(zhì)的特有屬性,需要跨學(xué)科、融合多領(lǐng)域知識(shí)的復(fù)合型高端人才,需要多年行業(yè)經(jīng)歷和積淀的高級(jí)技術(shù)、技能人才。機(jī)床企業(yè)要長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,不是單純依靠資本投入就能見(jiàn)效,更不能有急功近利、飲鴆止渴的投機(jī)性行為和短期行為。
習(xí)近平總書(shū)記指出:“創(chuàng)新之道,唯在得人”。寧江機(jī)床的持續(xù)健康發(fā)展得益于不斷用科技創(chuàng)新戰(zhàn)略激活體制機(jī)制改革,建立學(xué)習(xí)型組織,搭建人才能力展示及實(shí)踐交流平臺(tái),讓科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)同頻共振,不斷釋放出人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的力量。如以國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)、公司科研計(jì)劃(前瞻性技術(shù)研究、基礎(chǔ)試驗(yàn)和基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品研制、產(chǎn)品重大改進(jìn))、公司工藝攻關(guān)項(xiàng)目等為載體,以“一活動(dòng)五行動(dòng)”(質(zhì)量活動(dòng),“紅箭、藍(lán)海、破冰、鐵犁和巔峰”五行動(dòng))為抓手,通過(guò)持續(xù)的實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的進(jìn)步和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良好發(fā)展,為人才選用、育留奠定精神和物質(zhì)基礎(chǔ)。
有人說(shuō)機(jī)床行業(yè)是一個(gè)“老骨頭湯”的行業(yè), 實(shí)踐的驗(yàn)證也確實(shí)如此。能啃硬骨頭,能熬老湯,能有家國(guó)情懷、使命擔(dān)當(dāng),能跟企業(yè)共進(jìn)退一輩子的企業(yè)家,才能帶領(lǐng)企業(yè)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)砥礪前行。
作為國(guó)家基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持和市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)造不能偏離機(jī)床行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。相對(duì)于其他規(guī)模制造行業(yè),機(jī)床注定不是GDP的寵兒,但它是國(guó)家安全的命脈,需要用信念和希望來(lái)支撐;需要國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)共同營(yíng)造良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境和人才生存環(huán)境,改觀“脫實(shí)向虛”的社會(huì)現(xiàn)象和人文觀念;需要行業(yè)完善建立分類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范及約束機(jī)制,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;需要建立尊重人才,弘揚(yáng)產(chǎn)業(yè)精神文化的諸如中國(guó)機(jī)床工匠的評(píng)選機(jī)制等。否則,若行業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境不良,將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的吸引力越來(lái)越弱,高等高職學(xué)校對(duì)機(jī)械專(zhuān)業(yè)人才的招生和基礎(chǔ)培養(yǎng)問(wèn)題越來(lái)越多,科研院所對(duì)行業(yè)發(fā)展共性技術(shù)研究的科研支撐人才力量漸行漸遠(yuǎn)。總之,人才基礎(chǔ)不牢,許多卡脖子技術(shù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),必然一朝夢(mèng)斷。
打鐵還得自身硬。機(jī)床企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須與時(shí)俱進(jìn),建立長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略,“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”。相信只要我們機(jī)床人堅(jiān)定信念,耐得住寂寞也經(jīng)受得住折磨,前仆后繼,不斷創(chuàng)新,中國(guó)機(jī)床的未來(lái)一定會(huì)更加美好。
展會(huì)基本信息:
名稱(chēng):第十二屆中國(guó)數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)(CCMT2022)
展期:2022年4月11-15日
地點(diǎn):上海浦東 上海新國(guó)際博覽中心
主辦:中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)
承辦:中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)
上海市國(guó)際展覽有限公司
(供稿:四川普什寧江機(jī)床有限公司 責(zé)編:張芳麗)
